Mientras que las noticias más recientes alertan sobre el cierre de más de 250 servicios pediátricos y obstétricos en el Valle del Cauca por cuenta de la deuda de las EPS, la iniciativa Hospital Padrino, faro en la crisis, presenta su panorama de éxito con una reducción significativa de la mortalidad neonatal.
Modelo que salva vidas
En el Pacífico colombiano, las dificultades para acceder a servicios de salud de calidad son una realidad palpable. Falta de infraestructura adecuada, escasez de talento humano y enormes deudas provocan el cierre de servicios que afectan a las poblaciones vulnerables, como madres gestantes y recién nacidos.
Contra la corriente
La estrategia Hospital Padrino ha fortalecido 55 hospitales en Cauca y Valle del Cauca, capacitado a más de 1.300 profesionales de la salud y dotado a las instituciones de equipos esenciales como dispositivos bCPAP, un método de ventilación no invasiva para recién nacidos con síndrome de dificultad respiratoria.
La teleasistencia permite una atención oportuna que supera barreras geográficas. La mortalidad neonatal tardía se redujo de 16,6 a 3,3 en el Cauca y de 12,2 a 7,9 en el Valle del Cauca entre 2023 y 2025.
Red que transforma realidades
La Dra. María Fernanda Escobar, líder de la estrategia, subraya que el trabajo en red es la clave para transformar la atención en salud y salvar vidas. Mientras otros hospitales luchan por mantenerse a flote y los servicios esenciales se ven comprometidos, Hospital Padrino genera un cambio profundo y duradero.
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